Viimeksi muokattu: 20.11.2024

Strategia

Päivitetty strategia (kesäkuu 2025)

Me Robitilla autamme asiakkaitamme poraamaan paremmin. Suunnittelemme, valmistamme ja myymme suorituskykyisiä poraustyökaluja maailmanlaajuisesti kaivos-, rakennus-, geotekniikan ja kaivonporausmarkkinoille.

Tarkoituksemme on auttaa asiakkaitamme poraamaan paremmin. Parempi poraaminen tarkoittaa nopeampaa ja energiatehokkaampaa porausta sekä pidempää tuotteen käyttöikää, mikä mahdollistaa alhaisimmat kokonaisporauskustannukset. Asiantuntevaan asiakastukeen yhdistettynä tämä edistää kestävyyttä ja vahvistaa brändilupaustamme: olla asiakkaidemme luotettu yhteistyökumppani alhaisimpien kokonaisporauskustannusten saavuttamisessa.

Strategian toteutumisen avaintekijät

Strategiamme onnistunut toteuttaminen edellyttää seuraavia ydinosaamisalueita:

  1. Markkinoiden ymmärrys. Ymmärrämme asiakkaidemme prosesseja ja kilpailuympäristöjä.
  2. Porauksen asiantuntijuus. Robitin poramestaripalvelu on alansa huippuluokkaa. Asiakasrajapinnassa työskentelevät tiimimme valvovat tuotetestausta ja tarjoavat sen pohjalta asiakastarpeisiin räätälöityjä ratkaisuja.
  3. Jakelijahallinta ja myyntitaidot. Koulutettu henkilöstömme tekee tiivistä yhteistyötä jakelijoiden kanssa, luoden vahvoja kumppanuuksia sekä samalla edistäen liiketoiminnan menestystä yhteistyön kautta.
  4. Toimitusketjun tehokkuus. Sujuva ja luotettava tilaus-toimitus-prosessi on ratkaisevan tärkeä asiakastyytyväisyyden ja taloudellisen tuloksen kannalta. Tehokas toimitusketjun hallinta parantaa kassavirtaa optimoimalla nettokäyttöpääomaa(NWC).
  5. Johtaminen ja suorituskyvyn hallinta. Robitin johto inspiroi ja sitouttaa tiimejä johtamalla omalla esimerkillään. Johto varmistaa tavoitteiden saavuttamisen päättäväisellä toiminnalla, kaikkia työntekijöitä kunnioittaen.

Visio: Luotettu yhteistyökumppanisi poraustyökaluissa

Visiomme on olla luotettu yhteistyökumppanisi poraustyökaluissa:

  1. Sitoutuneet asiantuntijat. Kasvumme perustuu motivoituneeseen ja asiantuntevaan henkilöstöön. Erotumme kilpailijoista asiantuntevien ihmisten ansiosta, joilla on sekä intohimo poraamiseen että taito valmistaa suorituskykyisiä tuotteita.
  2. Markkina- ja asiakasymmärrys. Tiivis vuorovaikutus asiakkaiden kanssa yhdistettynä syvälliseen markkinoiden tuntemukseen varmistavat, että kohdistamme toimintamme oikeisiin asiakkaisiin ja vastaamme heidän erityistarpeisiinsa.
  3. Suorituskykyiset tuotteet. Saavuttaaksemme asiakaslupauksemme alhaisimmista kokonaisporauskustannuksista suunnittelemme ja toimitamme suorituskykyisiä tuotteita. Innovointi on etusijalla, ja lanseeraamme usein uusia tuotteita sekä toimimme nopeutetulla aikataululla markkinoille pääsyssä. Asiakkaiden säästöt takaamme RobitSave- ja Robit QuickSave -konsepteilla.
  4. Kasvu jakelijoiden kautta. Jakelijaverkostomme laajentaminen globaalisti ja kasvaminen yhdessä nykyisten jakelijoiden kanssa ovat keskeisessä asemassa markkinaosuutemme kasvattamisessa ja myyntitoimintojen tehostamisessa.
  5. Kohdennetut kasvuinvestoinnit. Keskitämme kasvuinvestointimme ja resurssimme korkean potentiaalin markkinoille, joissa markkinaosuutemme on tällä hetkellä pieni. Tavoitteenamme on kasvaa merkittävästi näillä markkinoilla ja tulla johtavaksi toimijaksi poraustyökalualalla.

Arvot

Robitin arvot muovaavat yrityskulttuuriamme ja ohjaavat kaikkia päätöksiämme:

  1. Palvelemme ripeästi. Nopea ja reagoiva palvelu on toimintamme tunnusmerkki.
  2. Edistämme muutosta. Omaksumme innovoinnin ja muutoksen jatkuvan kehityksen mahdollistamiseksi.
  3. Kunnioitamme kaikkia. Kaikkien sidosryhmien kunnioittaminen on toimintamme perusta.

Taloudelliset tavoitteet

Robitin pitkän aikavälin tavoite on kasvaa nopeammin kuin markkinoiden keskimääräinen kasvu ja saavuttaa yli 10 % EBIT-kannattavuus. Kasvun ja kannattavuuden lisäksi mittaamme strategiamme onnistumista asiakastyytyväisyyden ja henkilöstön sitoutumisen avulla.

Tämä strategia varmistaa, että Robit jatkaa erinomaisen arvon tuottamista, edistää kestävää kasvua ja vahvistaa asemaansa luotettavana johtajana poraustyökalualalla.